5年後までのロードマップ
若手社員が多様な能力を主体的に伸ばし、キャリアを自律的に形成できるよう、
能力開発の機会と支援体制を整えています。
定期的なキャリア振り返りの場を通じて、個人とフクビが『互いに成長する』関係を育んでいます。
上司の指導と支援の下、担当業務を誠実かつ正確に最後まで遂行することで、組織の目標達成に貢献する。
全体研修2週間・現場研修2週間
新入社員研修
- 学生から社会人への意識転換
- 基本的な業務知識の習得
- 会社のしくみやルールの理解
配属後
OJT教育
指導者としての心構えや指導方法を学んだOJTリーダー（配属先の先輩社員）が、実務を通じて業務に必要な知識・スキルを指導する教育制度です。わからないことはすぐに質問できる環境が整っています。
1年目の12月頃
新入社員フォローアップ研修
同期との交流・意見交換を通して、自分との対比による“強み・弱みの把握”、“課題への気づき”を狙いにグループディスカッションを中心とした研修。
2年目
キャリア面談
- これまでの職務内容のふりかえり
- 得意なこと、苦手なこと
- 今後取組みたいこと
- 仕事を通じて達成したい目標
自分に与えられた役割を認識し、担当業務を正確かつ安定的に遂行することで、組織の目標達成に貢献する。
3年目
3年目研修
- 社内キャリアを築く方法
- セルフマネジメント
- 問題発見・解決の基礎
- 周囲の巻き込みと後輩指導
４年目
キャリア面談
- これまでの職務内容のふりかえり
- 得意なこと、苦手なこと
- 今後取組みたいこと
- 仕事を通じて達成したい目標
試行錯誤を繰り返し周囲によい影響を与えながら、自律的かつ効率的に担当業務を遂行することで組織の目標達成に貢献する。
5年目
5年目研修
- 自律したキャリアの歩み方
- 中堅社員に求められる問題発見・解決
- リーダーシップとフォロワーシップ
- チームビルディング
キャリアアップ支援
従業員が自身の成長やキャリアビジョンの実現に向けて、主体的に挑戦できる環境を整えています。
自己申告アンケートやチャレンジジョブ制度に基づくキャリア支援に加え、
社内キャリアコンサルタントとの面談を通じて、従業員一人ひとりのキャリア形成をサポートしています。
キャリアに関する
自己申告アンケート
従業員一人ひとりの志向や能力を踏まえたキャリア形成支援を目的に、上司との1on1面談に加え、全従業員を対象に毎年1回キャリアに関するアンケートを実施しています。
キャリアコンサルティング制度
希望者全員に対して、異動、昇格、今後のキャリア等について、社内の国家資格『キャリアコンサルタント』保有者が相談を受け、支援を行っています。
チャレンジジョブ制度
会社と従業員双方の成長につながる職務やポジションを、社内公募によって広く募集する制度です。従業員は、自身の保有スキルや経験を最大限に活かせる、またはキャリアビジョンに合致するポジションへ自ら応募することができます。従業員が自ら挑戦し、自律的にキャリアを形成できる機会を提供することで、エンゲージメントの向上も目指しています。